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澳门龙8游戏营销总公司凝心聚力擂战鼓,誓夺首季开门红

上传时间:2022-01-06        浏览量:153次


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      一元复始,万象更新!为全面落实2022年经营目标任务,确保核心业务持续增长,激发全体职工凝心聚力,以昂扬斗志迎接市场挑战,2022年元月4日,新年上班的第一天,澳门龙8游戏营销总公司召开首季度开门红誓师大会。澳门龙8游戏董事长、总经理吴旭峰,澳门龙8游戏副总经理、营销总公司党委书记、总经理莫宗强同志,澳门龙8游戏总经理助理陆阳出席会议,澳门龙8游戏人力资源部、市场管理部负责同志及营销总公司全体领导班子成员、在淮全体员工 、KA事业部负责人、驻外部分营销中心代表参加会议。

      吴旭峰充分肯定了营销总公司2021年攻坚克难取得的历史最好成绩,要求营销总公司要进一步提高思想认识,树立必胜的信心和决心,抢抓市场机遇,全力以赴勇夺首季开门红;要进一步强化责任担当,敢于竞争,善于竞争,攻坚克难,咬定全年目标任务,持续推进营销业务提质增效;要进一步发挥产销协同的优势,通过提高内部协同效率,增强内部协调发展;要加强考核,在营销一线选拔优秀人才,让想干事、能干事、干成事的优秀人才脱颖而出;要进一步抓好党风廉政工作,全面筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的党风廉政建设防线。

      莫宗强指出,产销整合后新的营销总公司承接着井神股份公司产销平衡和省内、省外、境外市场攻坚任务,通过精准营销、建章立制、抢抓机遇、提质增效,全年实现产品销售同比增长近30%、同口径毛利创历史、省外市场销售小包装食盐创历史、省内KA渠道销售占比全面达标的辉煌业绩,新年要有新思路、新目标,新年要有新举措、新成效,新年要有新作风、新氛围,以转方式、调结构、提质效为主攻方向,以保总量、强管理、增效益为首要任务,坚定不移夯实经营基础,坚持不懈提升核心竞争力,以高质量营销赢得主要经营目标的实现。

      会议部署了2022年一季度经营目标任务,宣读了首季开门红劳动竞赛方案,下达了营销总公司7个事业部的销售量、资金回笼率、毛利及直销比例等竞赛指标,省外8个营销中心的小包装销售目标、KA渠道销售目标、吨盐单价提升指标、结算及资金回笼率指标,公布了评分标准、评选办法、奖项设置、组织领导和竞赛要求,5个事业部、2个省外营销中心和物流部负责人代表作表态发言,各事业部负责人向莫宗强总经理递交了首季开门红军令状。



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